Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.dduvs.edu.ua/handle/123456789/10186
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorПєтков, В.-
dc.date.accessioned2022-11-08T10:32:39Z-
dc.date.available2022-11-08T10:32:39Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationПєтков В. Сутність, функції і види стратегічного планування в організації / В. Пєтков // Науковий вісник Дніпропетровського державного університету внутрішніх справ. - 2022. - № 2 (117). - С. 58-63uk_UA
dc.identifier.urihttps://er.dduvs.edu.ua/handle/123456789/10186-
dc.description.abstractРозглянуто зміст та поняття стратегічного планування, його цілі та види. Стратегічне планування є динамічним процесом, що забезпечує міцну основу для подальших менеджерських рішень, таке планування є сукупністю управлінських менеджерських рішень задля формулювання стратегічних цілей, що призначені допомогти в організації досягнення поставлених завдань і цілей. Існують чотири основні види управлінської діяльності щодо процесу стратегічного планування: розподіл ресурсів; адаптація до зовнішнього середовища; внутрішня координація; усвідомлення організаційних процесів.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherДДУВСuk_UA
dc.subjectпланuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectуправлінські рішенняuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectкоординаціяuk_UA
dc.subjectцілі та завданняuk_UA
dc.titleСутність, функції і види стратегічного планування в організаціїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Науковий вісник Дніпропетровського державного університету внутрішніх справ. - 2022. - № 2 (117)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
9.pdf862,88 kBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.