Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.dduvs.edu.ua/handle/123456789/10186
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Пєтков, В. | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-08T10:32:39Z | - |
dc.date.available | 2022-11-08T10:32:39Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Пєтков В. Сутність, функції і види стратегічного планування в організації / В. Пєтков // Науковий вісник Дніпропетровського державного університету внутрішніх справ. - 2022. - № 2 (117). - С. 58-63 | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://er.dduvs.edu.ua/handle/123456789/10186 | - |
dc.description.abstract | Розглянуто зміст та поняття стратегічного планування, його цілі та види. Стратегічне планування є динамічним процесом, що забезпечує міцну основу для подальших менеджерських рішень, таке планування є сукупністю управлінських менеджерських рішень задля формулювання стратегічних цілей, що призначені допомогти в організації досягнення поставлених завдань і цілей. Існують чотири основні види управлінської діяльності щодо процесу стратегічного планування: розподіл ресурсів; адаптація до зовнішнього середовища; внутрішня координація; усвідомлення організаційних процесів. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | ДДУВС | uk_UA |
dc.subject | план | uk_UA |
dc.subject | стратегія | uk_UA |
dc.subject | управлінські рішення | uk_UA |
dc.subject | менеджмент | uk_UA |
dc.subject | координація | uk_UA |
dc.subject | цілі та завдання | uk_UA |
dc.title | Сутність, функції і види стратегічного планування в організації | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Науковий вісник Дніпропетровського державного університету внутрішніх справ. - 2022. - № 2 (117) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
9.pdf | 862,88 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.